中外學術交流:中日品牌角度看中藥漢方藥的發展
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- 發布時間:2026-04-01 17:36:46
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【概要描述】疫情期間,世界中聯中醫藥國際化品牌專委會舉辦多場的“雲端學術會”,分享學術成果,提升學術氛圍,開拓學術視野,促進學術交流,擴大專委會品牌影響力。
2021年8月26日,第四期專題研討會召開,邀請專委會副會長、日本帝京平成大學的王曉明教授和常務理事、重慶三峽雲海藥業的董事長鄒隆瓊女士,從中日品牌角度分享中國中藥和日本漢方藥的比較借鑒。來自中國、澳大利亞、英國、美國和加拿大等國的理事會成員,進行互動和交流,會議由專委會副秘書長馬豔主持。
一、還少膠囊的前世後生
相傳,很久以前,流傳一個美麗的故事。
在街上,年輕女子手持著木棒,追打白發蒼蒼的老人,路人見到無不憤慨,紛紛指責她不孝順。
結果,年輕女子一番解釋,讓眾人目瞪口呆。
原來老人不是她的長輩,也不是她的丈夫,而是她的兒子,因為不聽話不肯吃一種仙丹,所以兒子看上去比母親還蒼老。
於是,眾人向女子討要仙丹服用,並賜名為“打老兒丸”。
這段流傳在民間的故事,就成為重慶三峽雲海藥業生產的“還少膠囊”品牌文化的緣起。
1. 優秀品牌文化,必然伴隨優秀企業的成長。
三峽雲海藥業始建於1992年(nian),伴(ban)隨(sui)著(zhe)三(san)峽(xia)工(gong)程(cheng)產(chan)業(ye)扶(fu)貧(pin)項(xiang)目(mu)籌(chou)建(jian)而(er)成(cheng)。公(gong)司(si)位(wei)於(yu)重(zhong)慶(qing)市(shi)三(san)峽(xia)庫(ku)區(qu)的(de)腹(fu)心(xin),中(zhong)華(hua)母(mu)親(qin)河(he)長(chang)江(jiang)河(he)畔(pan),坐(zuo)落(luo)在(zai)全(quan)國(guo)最(zui)大(da)的(de)移(yi)民(min)生(sheng)態(tai)旅(lv)遊(you)文(wen)化(hua)縣(xian)——雲陽縣新城。
這裏是秦巴山脈和大巴山脈交彙處,鄰近陝西的秦嶺、湖北的利川、恩施,是川東中藥材的主產區,蘊藏豐富天然藥材資源。
立足庫區中藥材特色資源,三峽雲海藥業共建設有11個中藥材資源基地,如川佛手、小茴香、淫羊藿、貫葉金絲桃、天麻等道地藥材種植基地20萬餘畝,帶動5000戶農民脫貧致富。
2020年被中華全國工商業聯合會、國務院扶貧辦評選為全國“萬企幫萬村”的扶貧先進企業。
重慶三峽雲海藥業現有膠囊劑、口服液、片劑、顆粒劑、酊劑五條藥品生產線、保健食品生產線一條、SC食品生產線兩條,以及渝東北中藥智慧藥房、區域性院內製劑科研和加工中心,擁有13個中藥藥品、1款保健食品、5款食品,以及為公立醫院年加工中藥湯劑近40000方、院內製劑72個品種。傳統中藥與現代中藥齊備,2020年產品銷售額是3.6個億。
公(gong)司(si)通(tong)過(guo)產(chan)學(xue)研(yan)相(xiang)結(jie)合(he)的(de)科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)體(ti)係(xi)架(jia)構(gou),建(jian)設(she)有(you)企(qi)業(ye)技(ji)術(shu)研(yan)發(fa)中(zhong)心(xin),聯(lian)合(he)中(zhong)國(guo)藥(yao)科(ke)大(da)學(xue)共(gong)建(jian)實(shi)驗(yan)室(shi),與(yu)三(san)峽(xia)大(da)學(xue)合(he)作(zuo)共(gong)建(jian)碩(shuo)士(shi)工(gong)作(zuo)站(zhan)。2020年企業被評為國家高新技術企業。
鄒總說:“28年來,三峽雲海藥業一直堅守中醫藥事業,弘揚祖國的中醫藥學。企業的LOGO是觀音蓮花手指被一朵吉祥雲環繞,寓意普度眾生、慈海無邊、雲海有情,做一家有情懷的企業。”
2. 挖掘產品經典內涵,傳承精華、守正創新。
公司經典產品還少膠囊,源自宋代洪遵所著《洪氏集驗方》收錄的名方——楊氏還少丹。傳承至今有800餘年的曆史。
《中醫古方名考》稱還少丹,“ 所謂返老還少之丹藥,中醫鮮有不識者”。明朝《濟陽綱目》記載:“益精補髓、壯元陽、去病延年、白發反黑。主虛損。”
yunhaiyaoyejizunconggufangpaozhichuantonggongyi,youjiehexiandaitiqujishu,quebaochanpindezhiliang。lingwai,chixuchuangxin,zaigongyishangjinxingtupoheyanjiu。rugufangzhichengxiandaijixingjiaonang,zaizufang、製備工藝獲得2項發明的專利。目前,公司共獲得10項發明專利、9項實用新型專利。
據國家藥品不良反應中心監測數據顯示,還少膠囊上市20多年,沒有一例嚴重的不良反應。
2013年,開展多中心雙盲臨床試驗驗證其適應症的安全性、有效性,實驗結果揭示,在男科、婦科疾病、老年人的輕度認知損害方麵都有顯著療效。
鄒總說:“用匠心做產品,打造核心產品品質,從我們的基礎與應用科研、藥材的選用、生產工藝、質量控製、物流配送、藥師服務等實施全過程管理,確保安全有效,不斷提升產品質量標準。”
3. 以學術為驅動,提升產品價值,多渠道拓展營銷模式
靠學術帶動和學術驅動,提高核心產品的臨床科研價值,打造專家和消費者雙認可的專科品牌。
“還少膠囊”在男科弱精子症生殖功能損傷保護機製研究取得成果,以及慢性前列腺炎、早(zao)泄(xie)中(zhong)西(xi)藥(yao)結(jie)合(he)診(zhen)療(liao)指(zhi)南(nan)中(zhong)推(tui)薦(jian)使(shi)用(yong)。在(zai)治(zhi)療(liao)婦(fu)科(ke)月(yue)經(jing)不(bu)調(tiao)藥(yao)效(xiao)學(xue)評(ping)價(jia)及(ji)分(fen)子(zi)機(ji)製(zhi)研(yan)究(jiu)取(qu)得(de)成(cheng)果(guo),以(yi)及(ji)在(zai)卵(luan)巢(chao)早(zao)衰(shuai)之(zhi)脾(pi)腎(shen)陽(yang)虛(xu)證(zheng)推(tui)薦(jian)使(shi)用(yong)。
2019年,雲海企業聯合北京大學醫學部完成還少膠囊的藥物經濟學的評價研究。2020年,還少膠囊獲得重慶市科技技術二等獎。
另外,企業與中國中醫科學院、中國藥科大學、重慶市中醫醫院等國內著名科研機構、高等院校合作,開展還少膠囊的基礎研究、循證醫學研究。目前,在核心期刊發表的論文近80多篇。
可以說,企業在提升產品可持續生命力方麵,不斷賦予產品的新價值。
在營銷推廣方麵,實施分規格、分渠道拓展的策略。
不僅在傳統醫院市場、OTC連鎖藥店,第三終端上推廣,還積極探索電商市場,形成公司線上銷售的品牌效益,如天貓、阿裏健康、京東和拚多多的電商平台。未來互聯網營銷作為創新的渠道。
在新媒體營銷方麵,做醫生的矩陣,特別是全國男科醫生自媒體IP矩陣,在抖音、小視頻植入產品,形成品牌影響力。還有今日頭條、百度等也植入新媒體廣告。
鄒總說:“在zai營ying銷xiao方fang麵mian,不bu斷duan的de創chuang新xin,從cong多duo渠qu道dao推tui進jin還hai少shao膠jiao囊nang的de品pin牌pai,滿man足zu不bu同tong受shou眾zhong的de健jian康kang需xu求qiu,助zhu力li國guo民min品pin質zhi生sheng活huo,我wo們men相xiang信xin,還hai少shao膠jiao囊nang一yi定ding會hui經jing典dian永yong流liu傳chuan,惠hui澤ze子zi孫sun後hou代dai。”
二、日本漢方藥的曆史沿革與發展
中國隋唐時期,中國中醫藥經由遣唐使傳入日本,並在後世發展成為具有日本特色的“漢方醫學”。
中醫、漢方醫學的關係是同根同源、同根異枝。
明治維新,日本擁抱西方文化和西方醫學,漢方醫學一度走向低穀。
到20世紀70年代,隨著慢性病增多和老齡化問題,日本漢方藥再度被重視和複興。
日本漢方藥和中國中藥,有哪些不同和值得借鑒的地方?日本帝京平成大學的王曉明教授,是從三個方麵進行闡述。
1. 不同之處
中日兩國的中醫師地位截然不同。
日本的漢方醫藥界由三支隊伍組成:醫師、藥劑師、針灸師。
針(zhen)灸(jiu)師(shi)是(shi)分(fen)開(kai)的(de),有(you)針(zhen)師(shi)和(he)灸(jiu)師(shi),如(ru)果(guo)針(zhen)師(shi)使(shi)用(yong)灸(jiu)法(fa),或(huo)者(zhe)灸(jiu)師(shi)使(shi)用(yong)針(zhen)法(fa),都(dou)被(bei)視(shi)為(wei)違(wei)法(fa)。而(er)且(qie)他(ta)們(men)都(dou)得(de)不(bu)到(dao)醫(yi)師(shi)待(dai)遇(yu),沒(mei)有(you)開(kai)藥(yao)的(de)處(chu)方(fang)權(quan),也(ye)不(bu)能(neng)享(xiang)有(you)醫(yi)療(liao)保(bao)險(xian)。
在日本,按照“漢方認定醫製度”,zhiyouqudexiyishizige,caiyouquankaihanfangzhijidechufang。erqie,meiyouzhuanmenhanfangyaoyiyuan,meiyouzhenzhengyiyidehanfangyishi,yemeiyouhanfangyishidezhiyekaoshi。
所以,日本漢方醫學,是以西式為主,類似“廢醫存藥”。
另一個特色,就是日本漢方藥,有520種中藥材,就是日本的“生藥”。例如,當歸的根莖部分,可作為生藥來使用。
在醫院流通的處方藥是147種,稱為“第一類藥物”。主要是以傷寒論的古方為主,生產隻有幾個大藥廠進行,質量可靠;日本漢方醫是對症不辯證,處方對應所有症狀、體征,所以日本中醫的水平有限。
在市場上銷售和藥店經營的漢方藥,是213種,這是“第二類藥物”。還有醫藥保健品,如漢方強壯劑、日本的藥酒等等。
2. 學習借鑒
日本漢方藥,生產管理流程標準化,對種植地也有規範要求,降低農藥和重金屬含量,每個細節都有詳細記錄,保證原材料的質量。
另外,147個處方藥的管理嚴格。藥企生產漢方藥,會給醫生提供處方藥的指南。
在小冊子裏,按照西藥的方式,給每個漢方藥都有循證醫學的依據,寫明處方藥的由來、成分、功效和副作用。
1996年,在日本發生“小柴胡湯事件”。
作為慢性肝炎的用藥,有患者連續三年服用7.5公斤小柴胡湯,造成死亡案例。從此,在小柴胡湯小冊子裏,就會詳細介紹,它的適應症和不良反應。
另外,日本漢方藥大多是顆粒劑,在海外傳播過程中,更容易被市場接受。
chufangzhongguangfanshiyongdeshijinchuwuzhiji,erbushileisizhongguozhongyaodeshuijianji。zheleizhijiwendingxing,yaoxiaoyuanquanxinggengyiyubiaozhunhua,erqiefuyongfangbian,gengjiashihexiandaishehuikuaijiezoudeshenghuofangshi。
另外,在外觀上、口感上,日本企業積極創新,顆粒美觀、包裝精致、口感好,一改中藥的粗糙、苦澀的觀感。
3. 合作中的注意事項
王教授在促進中日藥企合作中,總結一些經驗,向中醫同道提供寶貴建議。
他認為,中日企業合作模式,應該從簡單的進出口貿易類合作,向更加深入的戰略性合作方向發展。
因為70、80年代國內市場不成熟,生產產品單一;現在中國企業有了成熟的技術和成熟的市場開拓方式,可以生產有競爭力的產品。
所以,建議中日藥企建立一種新型的戰略合作夥伴關係,通過資源和渠道融合,共同開發雙方的市場,促進雙方互利互惠。
另外,中醫藥走向海外市場,都無法回避各國製定的醫藥法規政策。相對來說,中藥的原材料和半成品、保健品,更容易開拓日本市場。
比如日本的生藥,80%以上中藥原料,有賴於中國進口。在汶川大地震期間,因為四川地區甘草減產,造成日本甘草價格上漲幾倍。
在品牌方麵,可以選擇知名度比較高的日本企業,或市場反響比較好的品牌,進行合作的創新探索。
比如,日本在知名中藥品牌六神丸基礎上,加入人參、沉香,研製出救心丸,年出口超過1億美元。
再比如,日本小林製藥,瞄準中國霧霾的商機,研製了“清肺湯”,被中國遊客爆買。這些品牌在市場上取得很好的效益。
中國中藥企業,要把握商機,學習日本品牌先進經驗,從更廣更深的角度合作。一句話,中國中藥走向世界需要大膽創新。
(轉載世界中聯中醫藥國際化品牌專委會第四期專題研討會)
中外學術交流:中日品牌角度看中藥漢方藥的發展
【概要描述】疫情期間,世界中聯中醫藥國際化品牌專委會舉辦多場的“雲端學術會”,分享學術成果,提升學術氛圍,開拓學術視野,促進學術交流,擴大專委會品牌影響力。
2021年8月26日,第四期專題研討會召開,邀請專委會副會長、日本帝京平成大學的王曉明教授和常務理事、重慶三峽雲海藥業的董事長鄒隆瓊女士,從中日品牌角度分享中國中藥和日本漢方藥的比較借鑒。來自中國、澳大利亞、英國、美國和加拿大等國的理事會成員,進行互動和交流,會議由專委會副秘書長馬豔主持。
一、還少膠囊的前世後生
相傳,很久以前,流傳一個美麗的故事。
在街上,年輕女子手持著木棒,追打白發蒼蒼的老人,路人見到無不憤慨,紛紛指責她不孝順。
結果,年輕女子一番解釋,讓眾人目瞪口呆。
原來老人不是她的長輩,也不是她的丈夫,而是她的兒子,因為不聽話不肯吃一種仙丹,所以兒子看上去比母親還蒼老。
於是,眾人向女子討要仙丹服用,並賜名為“打老兒丸”。
這段流傳在民間的故事,就成為重慶三峽雲海藥業生產的“還少膠囊”品牌文化的緣起。
1. 優秀品牌文化,必然伴隨優秀企業的成長。
三峽雲海藥業始建於1992年(nian),伴(ban)隨(sui)著(zhe)三(san)峽(xia)工(gong)程(cheng)產(chan)業(ye)扶(fu)貧(pin)項(xiang)目(mu)籌(chou)建(jian)而(er)成(cheng)。公(gong)司(si)位(wei)於(yu)重(zhong)慶(qing)市(shi)三(san)峽(xia)庫(ku)區(qu)的(de)腹(fu)心(xin),中(zhong)華(hua)母(mu)親(qin)河(he)長(chang)江(jiang)河(he)畔(pan),坐(zuo)落(luo)在(zai)全(quan)國(guo)最(zui)大(da)的(de)移(yi)民(min)生(sheng)態(tai)旅(lv)遊(you)文(wen)化(hua)縣(xian)——雲陽縣新城。
這裏是秦巴山脈和大巴山脈交彙處,鄰近陝西的秦嶺、湖北的利川、恩施,是川東中藥材的主產區,蘊藏豐富天然藥材資源。
立足庫區中藥材特色資源,三峽雲海藥業共建設有11個中藥材資源基地,如川佛手、小茴香、淫羊藿、貫葉金絲桃、天麻等道地藥材種植基地20萬餘畝,帶動5000戶農民脫貧致富。
2020年被中華全國工商業聯合會、國務院扶貧辦評選為全國“萬企幫萬村”的扶貧先進企業。
重慶三峽雲海藥業現有膠囊劑、口服液、片劑、顆粒劑、酊劑五條藥品生產線、保健食品生產線一條、SC食品生產線兩條,以及渝東北中藥智慧藥房、區域性院內製劑科研和加工中心,擁有13個中藥藥品、1款保健食品、5款食品,以及為公立醫院年加工中藥湯劑近40000方、院內製劑72個品種。傳統中藥與現代中藥齊備,2020年產品銷售額是3.6個億。
公(gong)司(si)通(tong)過(guo)產(chan)學(xue)研(yan)相(xiang)結(jie)合(he)的(de)科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)體(ti)係(xi)架(jia)構(gou),建(jian)設(she)有(you)企(qi)業(ye)技(ji)術(shu)研(yan)發(fa)中(zhong)心(xin),聯(lian)合(he)中(zhong)國(guo)藥(yao)科(ke)大(da)學(xue)共(gong)建(jian)實(shi)驗(yan)室(shi),與(yu)三(san)峽(xia)大(da)學(xue)合(he)作(zuo)共(gong)建(jian)碩(shuo)士(shi)工(gong)作(zuo)站(zhan)。2020年企業被評為國家高新技術企業。
鄒總說:“28年來,三峽雲海藥業一直堅守中醫藥事業,弘揚祖國的中醫藥學。企業的LOGO是觀音蓮花手指被一朵吉祥雲環繞,寓意普度眾生、慈海無邊、雲海有情,做一家有情懷的企業。”
2. 挖掘產品經典內涵,傳承精華、守正創新。
公司經典產品還少膠囊,源自宋代洪遵所著《洪氏集驗方》收錄的名方——楊氏還少丹。傳承至今有800餘年的曆史。
《中醫古方名考》稱還少丹,“ 所謂返老還少之丹藥,中醫鮮有不識者”。明朝《濟陽綱目》記載:“益精補髓、壯元陽、去病延年、白發反黑。主虛損。”
yunhaiyaoyejizunconggufangpaozhichuantonggongyi,youjiehexiandaitiqujishu,quebaochanpindezhiliang。lingwai,chixuchuangxin,zaigongyishangjinxingtupoheyanjiu。rugufangzhichengxiandaijixingjiaonang,zaizufang、製備工藝獲得2項發明的專利。目前,公司共獲得10項發明專利、9項實用新型專利。
據國家藥品不良反應中心監測數據顯示,還少膠囊上市20多年,沒有一例嚴重的不良反應。
2013年,開展多中心雙盲臨床試驗驗證其適應症的安全性、有效性,實驗結果揭示,在男科、婦科疾病、老年人的輕度認知損害方麵都有顯著療效。
鄒總說:“用匠心做產品,打造核心產品品質,從我們的基礎與應用科研、藥材的選用、生產工藝、質量控製、物流配送、藥師服務等實施全過程管理,確保安全有效,不斷提升產品質量標準。”
3. 以學術為驅動,提升產品價值,多渠道拓展營銷模式
靠學術帶動和學術驅動,提高核心產品的臨床科研價值,打造專家和消費者雙認可的專科品牌。
“還少膠囊”在男科弱精子症生殖功能損傷保護機製研究取得成果,以及慢性前列腺炎、早(zao)泄(xie)中(zhong)西(xi)藥(yao)結(jie)合(he)診(zhen)療(liao)指(zhi)南(nan)中(zhong)推(tui)薦(jian)使(shi)用(yong)。在(zai)治(zhi)療(liao)婦(fu)科(ke)月(yue)經(jing)不(bu)調(tiao)藥(yao)效(xiao)學(xue)評(ping)價(jia)及(ji)分(fen)子(zi)機(ji)製(zhi)研(yan)究(jiu)取(qu)得(de)成(cheng)果(guo),以(yi)及(ji)在(zai)卵(luan)巢(chao)早(zao)衰(shuai)之(zhi)脾(pi)腎(shen)陽(yang)虛(xu)證(zheng)推(tui)薦(jian)使(shi)用(yong)。
2019年,雲海企業聯合北京大學醫學部完成還少膠囊的藥物經濟學的評價研究。2020年,還少膠囊獲得重慶市科技技術二等獎。
另外,企業與中國中醫科學院、中國藥科大學、重慶市中醫醫院等國內著名科研機構、高等院校合作,開展還少膠囊的基礎研究、循證醫學研究。目前,在核心期刊發表的論文近80多篇。
可以說,企業在提升產品可持續生命力方麵,不斷賦予產品的新價值。
在營銷推廣方麵,實施分規格、分渠道拓展的策略。
不僅在傳統醫院市場、OTC連鎖藥店,第三終端上推廣,還積極探索電商市場,形成公司線上銷售的品牌效益,如天貓、阿裏健康、京東和拚多多的電商平台。未來互聯網營銷作為創新的渠道。
在新媒體營銷方麵,做醫生的矩陣,特別是全國男科醫生自媒體IP矩陣,在抖音、小視頻植入產品,形成品牌影響力。還有今日頭條、百度等也植入新媒體廣告。
鄒總說:“在zai營ying銷xiao方fang麵mian,不bu斷duan的de創chuang新xin,從cong多duo渠qu道dao推tui進jin還hai少shao膠jiao囊nang的de品pin牌pai,滿man足zu不bu同tong受shou眾zhong的de健jian康kang需xu求qiu,助zhu力li國guo民min品pin質zhi生sheng活huo,我wo們men相xiang信xin,還hai少shao膠jiao囊nang一yi定ding會hui經jing典dian永yong流liu傳chuan,惠hui澤ze子zi孫sun後hou代dai。”
二、日本漢方藥的曆史沿革與發展
中國隋唐時期,中國中醫藥經由遣唐使傳入日本,並在後世發展成為具有日本特色的“漢方醫學”。
中醫、漢方醫學的關係是同根同源、同根異枝。
明治維新,日本擁抱西方文化和西方醫學,漢方醫學一度走向低穀。
到20世紀70年代,隨著慢性病增多和老齡化問題,日本漢方藥再度被重視和複興。
日本漢方藥和中國中藥,有哪些不同和值得借鑒的地方?日本帝京平成大學的王曉明教授,是從三個方麵進行闡述。
1. 不同之處
中日兩國的中醫師地位截然不同。
日本的漢方醫藥界由三支隊伍組成:醫師、藥劑師、針灸師。
針(zhen)灸(jiu)師(shi)是(shi)分(fen)開(kai)的(de),有(you)針(zhen)師(shi)和(he)灸(jiu)師(shi),如(ru)果(guo)針(zhen)師(shi)使(shi)用(yong)灸(jiu)法(fa),或(huo)者(zhe)灸(jiu)師(shi)使(shi)用(yong)針(zhen)法(fa),都(dou)被(bei)視(shi)為(wei)違(wei)法(fa)。而(er)且(qie)他(ta)們(men)都(dou)得(de)不(bu)到(dao)醫(yi)師(shi)待(dai)遇(yu),沒(mei)有(you)開(kai)藥(yao)的(de)處(chu)方(fang)權(quan),也(ye)不(bu)能(neng)享(xiang)有(you)醫(yi)療(liao)保(bao)險(xian)。
在日本,按照“漢方認定醫製度”,zhiyouqudexiyishizige,caiyouquankaihanfangzhijidechufang。erqie,meiyouzhuanmenhanfangyaoyiyuan,meiyouzhenzhengyiyidehanfangyishi,yemeiyouhanfangyishidezhiyekaoshi。
所以,日本漢方醫學,是以西式為主,類似“廢醫存藥”。
另一個特色,就是日本漢方藥,有520種中藥材,就是日本的“生藥”。例如,當歸的根莖部分,可作為生藥來使用。
在醫院流通的處方藥是147種,稱為“第一類藥物”。主要是以傷寒論的古方為主,生產隻有幾個大藥廠進行,質量可靠;日本漢方醫是對症不辯證,處方對應所有症狀、體征,所以日本中醫的水平有限。
在市場上銷售和藥店經營的漢方藥,是213種,這是“第二類藥物”。還有醫藥保健品,如漢方強壯劑、日本的藥酒等等。
2. 學習借鑒
日本漢方藥,生產管理流程標準化,對種植地也有規範要求,降低農藥和重金屬含量,每個細節都有詳細記錄,保證原材料的質量。
另外,147個處方藥的管理嚴格。藥企生產漢方藥,會給醫生提供處方藥的指南。
在小冊子裏,按照西藥的方式,給每個漢方藥都有循證醫學的依據,寫明處方藥的由來、成分、功效和副作用。
1996年,在日本發生“小柴胡湯事件”。
作為慢性肝炎的用藥,有患者連續三年服用7.5公斤小柴胡湯,造成死亡案例。從此,在小柴胡湯小冊子裏,就會詳細介紹,它的適應症和不良反應。
另外,日本漢方藥大多是顆粒劑,在海外傳播過程中,更容易被市場接受。
chufangzhongguangfanshiyongdeshijinchuwuzhiji,erbushileisizhongguozhongyaodeshuijianji。zheleizhijiwendingxing,yaoxiaoyuanquanxinggengyiyubiaozhunhua,erqiefuyongfangbian,gengjiashihexiandaishehuikuaijiezoudeshenghuofangshi。
另外,在外觀上、口感上,日本企業積極創新,顆粒美觀、包裝精致、口感好,一改中藥的粗糙、苦澀的觀感。
3. 合作中的注意事項
王教授在促進中日藥企合作中,總結一些經驗,向中醫同道提供寶貴建議。
他認為,中日企業合作模式,應該從簡單的進出口貿易類合作,向更加深入的戰略性合作方向發展。
因為70、80年代國內市場不成熟,生產產品單一;現在中國企業有了成熟的技術和成熟的市場開拓方式,可以生產有競爭力的產品。
所以,建議中日藥企建立一種新型的戰略合作夥伴關係,通過資源和渠道融合,共同開發雙方的市場,促進雙方互利互惠。
另外,中醫藥走向海外市場,都無法回避各國製定的醫藥法規政策。相對來說,中藥的原材料和半成品、保健品,更容易開拓日本市場。
比如日本的生藥,80%以上中藥原料,有賴於中國進口。在汶川大地震期間,因為四川地區甘草減產,造成日本甘草價格上漲幾倍。
在品牌方麵,可以選擇知名度比較高的日本企業,或市場反響比較好的品牌,進行合作的創新探索。
比如,日本在知名中藥品牌六神丸基礎上,加入人參、沉香,研製出救心丸,年出口超過1億美元。
再比如,日本小林製藥,瞄準中國霧霾的商機,研製了“清肺湯”,被中國遊客爆買。這些品牌在市場上取得很好的效益。
中國中藥企業,要把握商機,學習日本品牌先進經驗,從更廣更深的角度合作。一句話,中國中藥走向世界需要大膽創新。
(轉載世界中聯中醫藥國際化品牌專委會第四期專題研討會)
- 分類:新聞資訊
- 作者:
- 來源:
- 發布時間:2026-04-01 17:36:46
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疫情期間,世界中聯中醫藥國際化品牌專委會舉辦多場的“雲端學術會”,分享學術成果,提升學術氛圍,開拓學術視野,促進學術交流,擴大專委會品牌影響力。
2021年8月26日,第四期專題研討會召開,邀請專委會副會長、日本帝京平成大學的王曉明教授和常務理事、重慶三峽雲海藥業的董事長鄒隆瓊女士,從中日品牌角度分享中國中藥和日本漢方藥的比較借鑒。來自中國、澳大利亞、英國、美國和加拿大等國的理事會成員,進行互動和交流,會議由專委會副秘書長馬豔主持。
一、還少膠囊的前世後生
相傳,很久以前,流傳一個美麗的故事。
在街上,年輕女子手持著木棒,追打白發蒼蒼的老人,路人見到無不憤慨,紛紛指責她不孝順。
結果,年輕女子一番解釋,讓眾人目瞪口呆。
原來老人不是她的長輩,也不是她的丈夫,而是她的兒子,因為不聽話不肯吃一種仙丹,所以兒子看上去比母親還蒼老。
於是,眾人向女子討要仙丹服用,並賜名為“打老兒丸”。
這段流傳在民間的故事,就成為重慶三峽雲海藥業生產的“還少膠囊”品牌文化的緣起。

1. 優秀品牌文化,必然伴隨優秀企業的成長。
三峽雲海藥業始建於1992年(nian),伴(ban)隨(sui)著(zhe)三(san)峽(xia)工(gong)程(cheng)產(chan)業(ye)扶(fu)貧(pin)項(xiang)目(mu)籌(chou)建(jian)而(er)成(cheng)。公(gong)司(si)位(wei)於(yu)重(zhong)慶(qing)市(shi)三(san)峽(xia)庫(ku)區(qu)的(de)腹(fu)心(xin),中(zhong)華(hua)母(mu)親(qin)河(he)長(chang)江(jiang)河(he)畔(pan),坐(zuo)落(luo)在(zai)全(quan)國(guo)最(zui)大(da)的(de)移(yi)民(min)生(sheng)態(tai)旅(lv)遊(you)文(wen)化(hua)縣(xian)——雲陽縣新城。
這裏是秦巴山脈和大巴山脈交彙處,鄰近陝西的秦嶺、湖北的利川、恩施,是川東中藥材的主產區,蘊藏豐富天然藥材資源。
立足庫區中藥材特色資源,三峽雲海藥業共建設有11個中藥材資源基地,如川佛手、小茴香、淫羊藿、貫葉金絲桃、天麻等道地藥材種植基地20萬餘畝,帶動5000戶農民脫貧致富。
2020年被中華全國工商業聯合會、國務院扶貧辦評選為全國“萬企幫萬村”的扶貧先進企業。
重慶三峽雲海藥業現有膠囊劑、口服液、片劑、顆粒劑、酊劑五條藥品生產線、保健食品生產線一條、SC食品生產線兩條,以及渝東北中藥智慧藥房、區域性院內製劑科研和加工中心,擁有13個中藥藥品、1款保健食品、5款食品,以及為公立醫院年加工中藥湯劑近40000方、院內製劑72個品種。傳統中藥與現代中藥齊備,2020年產品銷售額是3.6個億。
公(gong)司(si)通(tong)過(guo)產(chan)學(xue)研(yan)相(xiang)結(jie)合(he)的(de)科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)體(ti)係(xi)架(jia)構(gou),建(jian)設(she)有(you)企(qi)業(ye)技(ji)術(shu)研(yan)發(fa)中(zhong)心(xin),聯(lian)合(he)中(zhong)國(guo)藥(yao)科(ke)大(da)學(xue)共(gong)建(jian)實(shi)驗(yan)室(shi),與(yu)三(san)峽(xia)大(da)學(xue)合(he)作(zuo)共(gong)建(jian)碩(shuo)士(shi)工(gong)作(zuo)站(zhan)。2020年企業被評為國家高新技術企業。
鄒總說:“28年來,三峽雲海藥業一直堅守中醫藥事業,弘揚祖國的中醫藥學。企業的LOGO是觀音蓮花手指被一朵吉祥雲環繞,寓意普度眾生、慈海無邊、雲海有情,做一家有情懷的企業。”
2. 挖掘產品經典內涵,傳承精華、守正創新。
公司經典產品還少膠囊,源自宋代洪遵所著《洪氏集驗方》收錄的名方——楊氏還少丹。傳承至今有800餘年的曆史。

《中醫古方名考》稱還少丹,“ 所謂返老還少之丹藥,中醫鮮有不識者”。明朝《濟陽綱目》記載:“益精補髓、壯元陽、去病延年、白發反黑。主虛損。”

yunhaiyaoyejizunconggufangpaozhichuantonggongyi,youjiehexiandaitiqujishu,quebaochanpindezhiliang。lingwai,chixuchuangxin,zaigongyishangjinxingtupoheyanjiu。rugufangzhichengxiandaijixingjiaonang,zaizufang、製備工藝獲得2項發明的專利。目前,公司共獲得10項發明專利、9項實用新型專利。
據國家藥品不良反應中心監測數據顯示,還少膠囊上市20多年,沒有一例嚴重的不良反應。
2013年,開展多中心雙盲臨床試驗驗證其適應症的安全性、有效性,實驗結果揭示,在男科、婦科疾病、老年人的輕度認知損害方麵都有顯著療效。
鄒總說:“用匠心做產品,打造核心產品品質,從我們的基礎與應用科研、藥材的選用、生產工藝、質量控製、物流配送、藥師服務等實施全過程管理,確保安全有效,不斷提升產品質量標準。”
3. 以學術為驅動,提升產品價值,多渠道拓展營銷模式
靠學術帶動和學術驅動,提高核心產品的臨床科研價值,打造專家和消費者雙認可的專科品牌。
“還少膠囊”在男科弱精子症生殖功能損傷保護機製研究取得成果,以及慢性前列腺炎、早泄中西藥結合診療指南中推薦使用。在治療婦科月經不調藥效學評價及分子機製研究取得成果,以及在卵巢早衰之脾腎陽虛證推薦使用。




2019年,雲海企業聯合北京大學醫學部完成還少膠囊的藥物經濟學的評價研究。2020年,還少膠囊獲得重慶市科技技術二等獎。
另外,企業與中國中醫科學院、中國藥科大學、重慶市中醫醫院等國內著名科研機構、高等院校合作,開展還少膠囊的基礎研究、循證醫學研究。目前,在核心期刊發表的論文近80多篇。
可以說,企業在提升產品可持續生命力方麵,不斷賦予產品的新價值。
在營銷推廣方麵,實施分規格、分渠道拓展的策略。
不僅在傳統醫院市場、OTC連鎖藥店,第三終端上推廣,還積極探索電商市場,形成公司線上銷售的品牌效益,如天貓、阿裏健康、京東和拚多多的電商平台。未來互聯網營銷作為創新的渠道。
在新媒體營銷方麵,做醫生的矩陣,特別是全國男科醫生自媒體IP矩陣,在抖音、小視頻植入產品,形成品牌影響力。還有今日頭條、百度等也植入新媒體廣告。
鄒總說:“在zai營ying銷xiao方fang麵mian,不bu斷duan的de創chuang新xin,從cong多duo渠qu道dao推tui進jin還hai少shao膠jiao囊nang的de品pin牌pai,滿man足zu不bu同tong受shou眾zhong的de健jian康kang需xu求qiu,助zhu力li國guo民min品pin質zhi生sheng活huo,我wo們men相xiang信xin,還hai少shao膠jiao囊nang一yi定ding會hui經jing典dian永yong流liu傳chuan,惠hui澤ze子zi孫sun後hou代dai。”
二、日本漢方藥的曆史沿革與發展
中國隋唐時期,中國中醫藥經由遣唐使傳入日本,並在後世發展成為具有日本特色的“漢方醫學”。
中醫、漢方醫學的關係是同根同源、同根異枝。
明治維新,日本擁抱西方文化和西方醫學,漢方醫學一度走向低穀。
到20世紀70年代,隨著慢性病增多和老齡化問題,日本漢方藥再度被重視和複興。
日本漢方藥和中國中藥,有哪些不同和值得借鑒的地方?日本帝京平成大學的王曉明教授,是從三個方麵進行闡述。
1. 不同之處
中日兩國的中醫師地位截然不同。
日本的漢方醫藥界由三支隊伍組成:醫師、藥劑師、針灸師。
針(zhen)灸(jiu)師(shi)是(shi)分(fen)開(kai)的(de),有(you)針(zhen)師(shi)和(he)灸(jiu)師(shi),如(ru)果(guo)針(zhen)師(shi)使(shi)用(yong)灸(jiu)法(fa),或(huo)者(zhe)灸(jiu)師(shi)使(shi)用(yong)針(zhen)法(fa),都(dou)被(bei)視(shi)為(wei)違(wei)法(fa)。而(er)且(qie)他(ta)們(men)都(dou)得(de)不(bu)到(dao)醫(yi)師(shi)待(dai)遇(yu),沒(mei)有(you)開(kai)藥(yao)的(de)處(chu)方(fang)權(quan),也(ye)不(bu)能(neng)享(xiang)有(you)醫(yi)療(liao)保(bao)險(xian)。
在日本,按照“漢方認定醫製度”,zhiyouqudexiyishizige,caiyouquankaihanfangzhijidechufang。erqie,meiyouzhuanmenhanfangyaoyiyuan,meiyouzhenzhengyiyidehanfangyishi,yemeiyouhanfangyishidezhiyekaoshi。
所以,日本漢方醫學,是以西式為主,類似“廢醫存藥”。
另一個特色,就是日本漢方藥,有520種中藥材,就是日本的“生藥”。例如,當歸的根莖部分,可作為生藥來使用。
在醫院流通的處方藥是147種,稱為“第一類藥物”。主要是以傷寒論的古方為主,生產隻有幾個大藥廠進行,質量可靠;日本漢方醫是對症不辯證,處方對應所有症狀、體征,所以日本中醫的水平有限。
在市場上銷售和藥店經營的漢方藥,是213種,這是“第二類藥物”。還有醫藥保健品,如漢方強壯劑、日本的藥酒等等。
2. 學習借鑒
日本漢方藥,生產管理流程標準化,對種植地也有規範要求,降低農藥和重金屬含量,每個細節都有詳細記錄,保證原材料的質量。
另外,147個處方藥的管理嚴格。藥企生產漢方藥,會給醫生提供處方藥的指南。
在小冊子裏,按照西藥的方式,給每個漢方藥都有循證醫學的依據,寫明處方藥的由來、成分、功效和副作用。
1996年,在日本發生“小柴胡湯事件”。
作為慢性肝炎的用藥,有患者連續三年服用7.5公斤小柴胡湯,造成死亡案例。從此,在小柴胡湯小冊子裏,就會詳細介紹,它的適應症和不良反應。
另外,日本漢方藥大多是顆粒劑,在海外傳播過程中,更容易被市場接受。
chufangzhongguangfanshiyongdeshijinchuwuzhiji,erbushileisizhongguozhongyaodeshuijianji。zheleizhijiwendingxing,yaoxiaoyuanquanxinggengyiyubiaozhunhua,erqiefuyongfangbian,gengjiashihexiandaishehuikuaijiezoudeshenghuofangshi。
另外,在外觀上、口感上,日本企業積極創新,顆粒美觀、包裝精致、口感好,一改中藥的粗糙、苦澀的觀感。
3. 合作中的注意事項
王教授在促進中日藥企合作中,總結一些經驗,向中醫同道提供寶貴建議。
他認為,中日企業合作模式,應該從簡單的進出口貿易類合作,向更加深入的戰略性合作方向發展。
因為70、80年代國內市場不成熟,生產產品單一;現在中國企業有了成熟的技術和成熟的市場開拓方式,可以生產有競爭力的產品。
所以,建議中日藥企建立一種新型的戰略合作夥伴關係,通過資源和渠道融合,共同開發雙方的市場,促進雙方互利互惠。
另外,中醫藥走向海外市場,都無法回避各國製定的醫藥法規政策。相對來說,中藥的原材料和半成品、保健品,更容易開拓日本市場。
比如日本的生藥,80%以上中藥原料,有賴於中國進口。在汶川大地震期間,因為四川地區甘草減產,造成日本甘草價格上漲幾倍。
在品牌方麵,可以選擇知名度比較高的日本企業,或市場反響比較好的品牌,進行合作的創新探索。
比如,日本在知名中藥品牌六神丸基礎上,加入人參、沉香,研製出救心丸,年出口超過1億美元。
再比如,日本小林製藥,瞄準中國霧霾的商機,研製了“清肺湯”,被中國遊客爆買。這些品牌在市場上取得很好的效益。
中國中藥企業,要把握商機,學習日本品牌先進經驗,從更廣更深的角度合作。一句話,中國中藥走向世界需要大膽創新。
(轉載世界中聯中醫藥國際化品牌專委會第四期專題研討會)
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